Méthodologie d’un collectif de freelances : critères d’efficacité

Si vous êtes à la recherche d’une équipe pour réaliser un projet web, vous avez sans doute entendu parler des collectifs de freelances. Ce modèle, qui obtient une belle cote de popularité auprès des jeunes, est basé sur l’envie d’être libre et de travailler avec des copains dans des tiers-lieux, tout en s’émancipant des contraintes que peuvent apporter le modèle de l’agence web classique.

C’est ce modèle que j’ai choisi au début de ma carrière, car j’avais l’intuition que ce serait plus facile pour évoluer dans mon métier. Aujourd’hui, je suis présidente de Wexample depuis 2021. Je suis également cheffe de projet web et je me suis aussi dévouée pour devenir DPO de l’association (car personne ne voulait le faire 😅).

Les critères d’évaluation de la maturité d’un collectif de freelances sont essentiels pour les freelances qui désirent en rejoindre un et pour les entreprises qui désirent confier leur sous-traitance web.

🦄 Les points attractifs des collectifs

• Effet tribu
• Bonne entente
• Dynamisme
• Collégialité
• Esprits créatifs et sans limite
• Envie de travailler plus efficacement et autrement
• Donner plus de sens à son travail

📝 Critères d’efficacité pour un collectif de freelances

1. Maturité et structuration
   La qualité de la communication, tant interne qu’externe, est primordiale. Utiliser des outils de collaboration adaptés et établir des méthodes de travail claires permet de renforcer cette communication. De plus, l’expérience et la spécialisation des membres du collectif sont des facteurs déterminants pour assurer la réussite des projets.
2. Gestion des risques
   Pour éviter le dépassement des coûts et des délais, il est essentiel de mettre en place des stratégies efficaces. La transparence et la réactivité jouent un rôle clé dans la gestion des risques, permettant d’anticiper et de résoudre rapidement les problèmes éventuels.
3. Capacité à innover
   Un collectif de freelances doit faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité. La synergie des compétences et la diversité des points de vue au sein du collectif favorisent l’innovation, offrant ainsi des solutions créatives et efficaces.

👩 Témoignage en tant que présidente de Wexample

J’ai donc fait partie de ces personnes qui pensaient que travailler dans un réseau de freelances était très important pour avoir la chance de travailler sur de meilleurs projets. Le modèle étant innovant, je pensais qu’il allait attirer des porteurs de projet qui n’avaient pas peur de changer de modèle, et c’était le cas. J’ai mis beaucoup de temps à chercher un collectif qui me sécurisait, et puis nous avons fini par créer Wexample.

Dernier projet en date : une application mobile pour optimiser les points relais. Les défis :

• Recruter en fonction des compétences, et pas uniquement en fonction des qualités de cœur de la personne.
• Former les juniors.
• Ne pas trop dépasser le temps. Trop peaufiner à ses frais sous prétexte de découvrir la technologie ou d’optimiser sa stack technique…

☕ Conclusion

La charge de travail pour structurer un collectif n’est pas négligeable. Il n’est donc pas rare de rencontrer des collectifs qui pêchent sur certains points. Derrière les superbes sites web, il est très difficile de savoir en avance si le collectif de freelances est bien structuré et saura sécuriser ses équipes et le projet web. Cependant, vous pouvez lui donner le temps de valider tous ces critères en commençant par des petites missions.