Perspectives digitales
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Tous les mois, je partage mon regard de chef de projet web sur des thématiques qui nous concernent tous : IA, SEO, gestion de projet, ou encore stratégie numérique. Pas d’actualités ultra-rapides, mais des analyses utiles et réfléchies, toujours avec une touche d’astuces concrètes.
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Mon parcours : un apprentissage par l’action
J’ai appris mon métier de chef de projet web sur le terrain, en pilotant des projets innovants grâce au collectif Wexample, où j’ai eu la chance de collaborer avec des personnes passionnées et sur des idées qui faisaient sens. Ces expériences m’ont permis de bâtir une approche unique de la gestion de projet, pensée pour répondre aux vrais besoins des métiers tout en facilitant le travail des développeurs.
Une méthodologie hybride et sur-mesure
Quand j’ai commencé, il était rare de voir une gestion de projet structurée sur le web. Tout reposait souvent sur les épaules des développeurs ou responsables techniques, qui devaient jongler entre leurs tâches et des expressions de besoins parfois floues. Ces contraintes m’ont poussée à co-créer une méthodologie qui :
- Crée un environnement collaboratif idéal pour impliquer les métiers dans la co-création de leurs besoins.
- Collecte tous les éléments nécessaires pour que les développeurs travaillent vite et efficacement.
- Les restitue sous forme de livrables pratiques, clairs et directement utilisables.
Grâce à cette méthode, j’ai pu réaliser des POC (proofs of concept) en un temps record, tout en garantissant la satisfaction de toutes les parties prenantes.
Avec le temps, ma démarche s’est affinée pour devenir un modèle hybride, mêlant l’agilité et le waterfall. J’ai conservé ce que j’aime dans chaque méthode, en ne gardant que l’essentiel : raccourcir les prises de décision et incrémenter rapidement pour voir des résultats concrets.
La vision dans ma newsletter
Dans ma newsletter, je ne me contente pas de parler gestion de projet. J’y partage aussi ma vision du monde numérique. Chaque innovation, chaque outil, est une invitation à réfléchir :
- Répond-il réellement à mes besoins ?
- Quels indicateurs dois-je suivre pour en évaluer l’efficacité ?
- Comment m’assurer qu’il est intégré de façon pertinente ?
L’objectif n’est pas d’apporter une solution toute faite, mais d’ouvrir des pistes de réflexion et de créer un espace de partage, d’échanges et de discussions constructives.
Ensemble, construisons un environnement d’innovation, d’idées et de qualité.
